7S管理，既是一種有效的管理手段，也是一種良好的文化策略，它為管理者與員工、員工與員工之間架設了一座溝通的橋梁，對企業的振興和發展具有推動作用。

此次會議，對全員進行了《消防安全基礎知識》的培訓，學習常用的消防術語，了解火災的分類、火災等級、滅火的基本原理、防火的基本方法以及應急要點，向大家宣導在不同的環境，如何更好地利用消防設施資源，提升防火防災與自救的能力。

通過7S會議，對管理過程中存在的問題進行了總結，也看到大家通過努力，不斷地改善和創新的成就，愿每一個施彩人都能參與進來，共同維護一個生機蓬勃、具有可持續發展能力的施彩。

經過各部門的推薦和管理評審，對4月份工作中表現優秀的個人和團隊進行了肯定和頒獎，鼓勵大家以他們為榜樣，在各自的工作中做出更好的成績。

公司執行董事葉董總結時強調：堅持做好7S管理，持續提升企業形象和競爭力，凝心聚力，用心服務，為客戶創造最大的價值，用愛生活，你會使自己幸福！用愛工作，你會使很多人幸福！